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第1385章 第二对我来说都是失败（第1页）

对于这个机制，只要看过内容的人，大多数人都不支持，因为一旦实行开来，把很多工作都进行了量化，然后对比排名，逐步推进，基本上所有的环节上都没了摸鱼拖延的机会。

除非说我就拿职务不当回事，不追求进步，就愿意当个级别最低的科员，那可能拿你没办法。

但你上面的人、再上面的人总需要进步。

你可以摆烂躺平，这个体制不会，一个行局，从上到下，局长、副局长、科长、科员，总不能全部都想躺平吧。

没有那个局长不想进步的，除非是他即将退休，但一般这样的干部，对工作可能没有什么积极性，但对于捞钱却很有想法。

但是很多人又被后面的奖励措施所吸引，虽然惩罚力度大，但奖励力度同样也不小。

合法合规的情况下，只要有成绩，杨辰不介绍给同志们增加点福利待遇。

在新机制中，韩国强负责经济发展这项工作，因为这是个大指标，涉及到一二三产的运行和各项经济指标的排名，涉及面广，需要督促所有的乡镇和十几个部门。

也只有他负责最合适，杨辰最初是想让他负责项目建设的，但后来经过多人建议，认识到不合适。

他是主要领导，怎么能让他负责单一指标呢，负责项目建设主要在于协调相关部门，一个常委就能办到的事，交给县长是大材小用。

于是他成了经济发展指标的指标长，副指标长是副县长谢临川，牵头单位是发改委，配合单位是统计局。

副书记顾泽海是重大项目建设的指标长，副指标长是统战部长刘玉华，牵头单位是发改委，配合单位是国土局、规划局、建设局、工商局等部门。

副书记兼纪委书记任运英是机制落实的指标长，副指标长是宣传部长胡英英，牵头单位是纪检委，配合单位是县委督察室和政府督察室。

政法委书记王海波是社会稳定这个指标的指标长，副指标长是副县长丁步铭，牵头单位是政法委，配合单位是公检法司。

常务副县长郝正勇是财税征管的指标长，副指标长是武装部长曹国伟，牵头单位是财政局，配合单位是税务局。

县委办主任徐锦丽是招商引资指标的指标长，副指标长是开发区党工委书记罗中强，牵头单位是商务局，这个指标大家都知道，明面是徐锦丽，实际上是杨辰在负责。

这也算是杨辰的私心，给徐锦丽分点功劳，不然别人说她只会伺候人，关键是伺候这个词太容易让人误会了。

常委副县长朱亮是基础建设改善这个指标的主指标长，副负责人是裴野阔，牵头单位是交通局，配合单位是建设局、城管局、水利局、供电公司、三大运营商。

组织部长周见喜是民生保障这个指标的指标长，副指标长是副县长叶蓁，牵头单位是民政局，配合单位是卫生局、教育局、劳动局。