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1965年汇丰成功收购恒升银行,便是这种特权运用的典型例证。当时汇丰先以大股东身份进入恒升,随后逐步挤压创始人的股份,将私人股份转为公共股份,最终彻底将其转变为英资银行。原恒升银行的管理层如何善珩等人,不得不接受现实,成为英资财团的职业经理人。
面对汇丰这样与港城经济方方面面都紧密相连的庞然大物,华资银行几乎无计可施。这座金融大山看似无可撼动,直到多年后,年轻的何晓出现。
何晓收购恒升银行的计划,源于他对娄氏集团未来发展的深远考量。他计划将娄氏打造成多元化发展的商业巨头,而银行业无疑是这个计划中不可或缺的一环。
何晓敏锐地察觉到,随着内地改革开放的深入推进,港城作为亚洲金融中心的地位将进一步巩固。若要在港城立足,必须拥有自己的银行业务,这不仅能够为企业提供稳定的现金流,更是在金融领域谋取话语权的关键。
“恒升银行重新由华人公司控股,娄氏集团收购恒升银行62%股份。”这则消息一经发布,立即引发港城金融界大地震。
各大媒体争相报道:“华资大银行重现,华人掌握港城金融市场?”“娄氏集团扩展银行业,为港城市民朋友提供更好服务”等标题占据头条。
虽然汇丰入主恒升银行多年,但恒升在市民心中始终保持着华资银行的色彩。许多老一代港人仍然记得,恒升曾经是他们引以为豪的民族银行。因此,当娄氏集团收购恒升的消息传出后,许多市民纷纷将存款从汇丰和渣打银行转至恒升。
恒升银行背靠娄氏集团这棵大树,让市民看到了华资银行重新崛起的希望。而大规模的资金转移,立即引起了汇丰高层的警觉。
庞约翰统计完数据后,急忙向浦韦士报告:“老板,仅仅一周时间,我们的现金储备就被提取了三千多万元。美元和英镑存款也在持续减少。照这个趋势下去,将对我们的流动性造成严重冲击。”
浦韦士怒不可遏:“混蛋!我就知道这小子收购恒升银行没安好心。刚接手就给我们制造这么大的麻烦!”庞约翰站在一旁,不敢多言,静待上司的决策。
浦韦士面临两难境地:一方面,港城回归大局已定,英资银行不能再像过去那样随意压制华资;另一方面,若放任恒升银行发展,汇丰的垄断地位将受到前所未有的挑战。
与此同时,在西环——港城华商最集中的区域,恒升银行总部重现往日辉煌。当年英资银行不屑于从事的中小企业贷款业务,正是恒升起家的根本。多年来,恒升银行的职员始终保持亲切的服务态度,甚至能够走出柜台,与熟客闲话家常。
这种人性化的服务方式,让恒升银行在港城中小企业和市民中积累了良好的口碑。娄氏集团收购恒升后,更是在此基础上推出了一系列惠民措施,吸引大量华人储户前来存款。
如今恒升银行各个网点前都是门庭若市,排起长龙的市民等待将钱存入这家重新回归华资的银行。
“您好,麻烦帮我存港元。”一位华人老太太递上钞票。
“好的,马上为您办理。”恒升银行的柜员熟练地清点钞票,放入点钞机过数后,微笑问道:“阿婆打算存多久?”
“三年吧,你们这里的利息高,我特地过来存钱。”老太太满意地说。